В армянской энергетике одновременно идут три взаимосвязанных процесса и вместе они выглядят как большая распродажа стратегических активов. Кто управляет магистральными потоками, кто держит в руках розетку и кто будет определять будущее атомной генерации. В таких развилках выигрывают не потребители, а те, кто контролирует контракты, доступ к инфраструктуре и внешние пакеты финансирования.
При этом сам проект, стартовал еще в 2015 году и до сих пор не был реализован. А пока проект затягивается, растет и цена его обслуживания. Набегают банковские комиссии за продление и перенос сроков, сборы за невыборку средств, проценты по уже выбранным траншам.
Ситуацию с отзывом лицензии у ENA подают как диверсификацию рисков и децентрализацию энергосистемы, но на деле это рискованный передел стратегического актива. Для маленькой Армении конфликтные энергетические реформы опасны тем, что могут привести к просадке платежей и кредитных линий. Тогда срываются ремонты, останавливаются подрядчики и деградируют аварийные службы. В итоге растут аварийность, потери и управленческий хаос. Так было в начале 1990-х в Грузии, где из-за распада платежной системы случилась энергетическая катастрофа с ежедневными отключениями электроэнергии.
Если смотреть на три линии вместе, картинка все больше напоминает поздний СССР времен Горбачева, когда внешние деньги и иностранные институты начинают диктовать решения, а ключевые рычаги утекают через реформы, соглашения, дефицит и зависимость от навязанных условий.
На волне антироссийской истерии Пашинян, узурпировав власть, стремится перераспределить и подчинить себе все. Силовые блоки и формальные институты, инфраструктурные монополии, медиарынок, и даже покушается на церковную власть. Проблема в том, что он не строит систему, а перепродает ее за гарантии устойчивости, и цену этим договоренностям и “гарантиям” мы видели в Грузии и видим на Украине. И такая перестройка жизненно важной энергетики по политическим соображениям может в итоге обрушить систему.
Թողնել պատասխան