Blog

По открытым данным, в зоне прямого риска находятся:
🔹фрукты, овощи и орехи, поставляемые в Россию, – около 142,5 млн долларов в год;
🔹рыба и рыбопродукция – около 72 млн долларов;
🔹цветы – около 46–53,6 млн долларов;
🔹дополнительно под риском оказываются минеральная вода, алкогольные напитки, переработанная продукция и часть транзитных поставок.

Даже если не вся эта сумма будет потеряна, уже сейчас можно говорить о крупном ударе по реальному сектору.
Поясним простым примером.

Если хозяйство продавало в Россию продукции на 1 млн долларов в год, а 70% этих поставок остановилось, то прямой риск для него – 700 тысяч долларов выручки. Даже если половину товара получится продать в Грузию, Казахстан, Иран или на внутреннем рынке, цена, скорее всего, будет ниже. Допустим, вместо 700 тысяч долларов хозяйство возвращает 300–350 тысяч. Тогда реальная потеря – 350–400 тысяч долларов только у одного производителя. Если таких производителей десятки, счет быстро переходит в десятки миллионов долларов.

Сценарий 1. Если ограничения сохранятся только в нынешнем объеме
Это базовый сценарий.
В этом случае ограничения продолжают действовать до конца года, но не расширяются на новые крупные отрасли.
Прямые потери экспортной выручки: 140–180 млн долларов.
Совокупный удар по экономике: 180–250 млн долларов.
Что входит в эту сумму:

🔹 непроданный или проданный с большой скидкой урожай;
🔹 убытки тепличных хозяйств;
🔹 снижение доходов рыбоводческих предприятий;
🔹 потери цветочного бизнеса;
🔹 простой грузовиков и холодильных перевозок;
🔹 дополнительные расходы на поиск новых рынков;
🔹 снижение налоговых поступлений;
🔹 возможные субсидии со стороны государства.
Например, если партия абрикосов, перца или томатов должна была уйти в Россию за 100 тысяч долларов, но ее приходится срочно продавать на другом рынке со скидкой 30–50%, экспортер теряет не абстрактные «проценты ВВП», а конкретные 30–50 тысяч долларов с одной партии. Для малого производителя это может быть разницей между продолжением работы и закрытием сезона с долгами.

Сценарий 2. Частичное расширение ограничений
Это более опасный сценарий.
Если Россия распространит ограничения на алкоголь, консервы, отдельные промышленные товары и реэкспортные позиции, под риском может оказаться уже не 260–270 млн долларов годового экспорта, а значительно больший объем. В умеренном стресс-сценарии прямые потери могут составить 500–700 млн долларов до конца года. Совокупный удар с учетом смежных отраслей может достичь 700 млн – 1 млрд долларов.
Что это означает на практике?

Представим предприятие, которое производит напитки или переработанную пищевую продукцию и продает в Россию 5 млн долларов в год. Если российский рынок закрывается хотя бы на полгода, компания теряет не просто 2–2,5 млн долларов выручки. Она продолжает платить зарплаты, кредиты, аренду, закупать сырье, обслуживать оборудование. Часть товара можно перенаправить, но новый рынок требует времени, сертификатов, скидок и маркетинга. Именно поэтому реальный ущерб всегда больше, чем просто сумма непроданного товара на границе.

Сценарий 3. Жесткое расширение ограничений
Если ограничения затронут 50–60% армянского экспорта в Россию, прямые потери могут составить 800 млн – 1,1 млрд долларов. С учетом смежных эффектов общий удар может вырасти до 1,2–1,7 млрд долларов. В этом сценарии под давление попадают уже не только фермеры и тепличные хозяйства, а целые цепочки:

🔹сельское хозяйство;
🔹перерабатывающая промышленность;
🔹алкоголь и напитки;
🔹минеральная вода;
🔹рыбоводство;
🔹цветочный бизнес;
🔹логистика;
🔹склады;
🔹упаковка;
🔹банки, кредитующие эти отрасли;
🔹бюджет через снижение налогов;
🔹семьи работников, занятых в этих секторах.
Если у экспортера 10 млн долларов годового оборота с Россией и он теряет половину продаж, это 5 млн долларов выручки. Но за этими 5 млн стоят зарплаты, кредиты, сырье, налоги, транспорт и смежные подрядчики. Поэтому потеря одного крупного экспортного контракта автоматически превращается в проблему для десятков малых поставщиков.

Самый опасный сценарий: торговля плюс транзит, переводы, туризм и энергетика
Наиболее тяжелый сценарий – если торговые ограничения будут дополнены давлением по другим каналам. Здесь речь уже идет не только об экспорте товаров. Под риском могут оказаться:

🔹 транзит через Россию;
🔹 доступ к рынкам ЕАЭС;
🔹 армянский реэкспорт;
🔹 денежные переводы из России;
🔹 российский туристический поток;
🔹 миграционные условия для граждан Армении;
🔹 условия поставок газа и топлива;
🔹 российские инвестиции и компании, работающие в Армении.
В 2025 году Армению посетили около 1 000 0000 туристов из России. Если этот поток сократится даже на 20%, это примерно 184 тысячи туристов меньше. Если один турист в среднем оставляет в Армении хотя бы 500–700 долларов, речь идет о потере 90–130 млн долларов для гостиниц, ресторанов, транспорта, аренды жилья, кафе, гидов и малого бизнеса.

Читать полностью на Alpha News
@alphanewsam
Подписка на Alpha News
ВК • Дзен • Сайт • TikTok • Facebook • Instagram • YouTube • X/twitter