Blog

Пример того как один руководитель (топ-менеджер) может изменить устоявшиеся «правила игры» и заставить всю систему работать в рамках закона.
Вот почему в своих статьях мы конкретизируем на действия и бездействия министров и глав комитетов.
— Министерство территориального управления и инфраструктуры;
— Министерство окружающей среды;
— Комитет по градостроительству;
— Комитет транспорта;
— Департамент дорог.
Проблемы Армении в вопросах инфраструктуры, транспорта и экологии заложены именно в этих чиновниках, а не в личности премьер-министра. Мы уверены, высшее руководство страны стремится к реформам, но их министры не могут это организовать и работают по устоявшимся совковым методам — что-то вовремя сдать и освоить бюджет.
Почему так?
Потому что так проще. Сроки сжаты, надо сдать вовремя, иначе премии не видать и с кресла могут выгнать. Всё также как и во времена СССР.
А чтобы начать какие-то реформы и повернуть систему на 180 градусов, для этого знания и опыт нужны. Чтобы суметь доказать свои проекты и переубедить вышестоящего.
Откуда у бывшего учителя географии знания в области безопасных дорог? Поэтому всё и закатывают в асфальт🙆
За 5 лет из армянских городов и деревень можно было создать комфортную среду (в особенности из центра Еревана). Но мы воссоздаём СССР 2.0:
— деревня вместо курортного Гюмри;
— дворовая курилка вместо школьной площадки;
— транспортный коллапс вместо общественного транспорта;
— мусорные полигоны вместо переработки отходов;
— колхоз вместо европейской деревушки;
— автостоянку вместо центральной площади;
— загон для скота вместо спортивной площадки.
И не забудьте обвинить во всём бывших, русских, турков или США🤞🏻
♟ Поддержите отмену FIDE Chess Championship в Баку