Армянский медиарынок стоит на пороге судьбоносного перелома. При населении всего около 3 миллионов человек страна обладает сотнями медиаресурсов, что создаёт уникальную, но хрупкую экосистему. Здесь, в условиях небольшого масштаба, высокой цифровизации и тесного профессионального сообщества, все процессы протекают сжато и болезненно. То, что в крупных медиасистемах занимает годы, в Армении может свершиться за несколько сезонов – с мгновенными последствиями для всего поля.
К 2026 году рынок подошёл с грузом хронических болезней: перепроизводство контента, тотальная политизированность, слабая экономика и размытые правила игры.
Добавим к этому ключевое событие года – парламентские выборы в июне. В предвыборный период медиаполе традиционно раскалывается, давление политических акторов достигает пика, а журналистская этика отступает перед логикой влияния. Для многих редакций это означает добровольный отказ от профессиональной автономии ради сиюминутных задач.
ИИ: инфраструктура выживания, а не игрушка
Искусственный интеллект в армянских редакциях сегодня – это набор разрозненных экспериментов, а не часть единой производственной стратегии. Это симптом более глубокой проблемы – дефицита долгосрочного управленческого мышления.
Парадокс в том, что стартовые условия благоприятны: в стране сильна IT-среда, аудитория цифровизирована, а у медиа есть обширные архивы. Однако эти архивы – «спящий» актив, который почти не используется для аналитики или создания новой ценности.
Подписки: экономика доверия в эпоху тотального недоверия
Доверие – главный дефицит на этом рынке. Политическая ангажированность, клонирование контента и непрозрачное финансирование подорвали репутацию СМИ как института. Аудитория кочует между сайтами и Telegram-каналами, не считая ни один источник безусловно авторитетным.
Жёсткий базовый факт: большинство армянских медиа – не бизнес в классическом понимании. Это проекты влияния, существующие на партийные, бизнес- или донорские деньги.
Видео: язык мобилизации или валюта доверия?
К 2026 году видео окончательно становится основным языком потребления информации, особенно в предвыборной гонке. Короткие форматы в соцсетях – главный инструмент эмоциональной мобилизации. YouTube стал вторым телевидением.
Но здесь кроется развилка: будет ли видео просто агитационным шумом или инструментом для выстраивания доверия? Наибольший потенциал – у лаконичных объясняющих роликов. Однако без чёткой редакционной позиции и интонации видео теряет силу медиапродукта, превращаясь в фоновый визуальный ряд.
Аудитория: фрагментация и усталость
Потребление новостей становится спорадическим. Люди устали от перманентной мобилизации и требуют не усиления давления, а помощи в понимании происходящего. Соцсети остаются точкой входа, но теряют монополию на доверие. Telegram становится основным каналом регулярного потребления, но и там доверие смещается с медиабрендов на отдельных авторов и экспертов.
Сценарии на год: между шумом и сервисом
Наиболее вероятен гибридный сценарий, где:
* ИИ работает как внутренняя инфраструктура для выживания качественных редакций.
* Видео доминирует как основной язык коммуникации.
* Экономика держится на рекламе в Telegram и точечных подписках для нишевых проектов.
Но даже этот сценарий упирается в системную проблему: медиа лишены государственной поддержки, которую получает IT-сектор, и остаются в институциональной «серой зоне».
Итог: три пути
Будущее армянских медиа в 2026 году определяется не технологиями, а ответом на экзистенциальный вопрос об их сути. Перед рынком три пути:
1. Остаться инструментом политического и бизнес-влияния.
2. Раствориться в платформенном шуме, став его частью.
3. Стать сервисом – необходимым, доверенным, ценным для своей аудитории.
Третий путь – самый сложный. Он требует болезненной трансформации, управленческой воли и отказа от логики внешнего финансирования. Но только он даёт шанс не просто выжить в 2026 году, но и сохранить своё значение на долгой дистанции.
Թողնել պատասխան